影響
秸稈粉碎機(jī)企業(yè)物料采購(gòu)成本策略的因素:

1、所采購(gòu)秸稈粉碎機(jī)物料或服務(wù)的型態(tài)。
2、秸稈粉碎機(jī)物料所處的生命周期階段。
3、年需求量與年采購(gòu)總金額。
4、與供應(yīng)商之間的關(guān)系。
首先,所采購(gòu)秸稈粉碎機(jī)物料或服務(wù)的型態(tài),是屬于一次性的采購(gòu),或者是持續(xù)性的采購(gòu)。這應(yīng)是采購(gòu)最基本的認(rèn)知,如果采購(gòu)的型態(tài)有所轉(zhuǎn)變,策略也必須跟著作調(diào)整,持續(xù)性采購(gòu)對(duì)成本分析的要求遠(yuǎn)高于一次性采購(gòu),但一次性采購(gòu)的金額如果相當(dāng)龐大,也不可忽視其成本節(jié)省的效能。
接下來(lái),年需求量與年采購(gòu)總金額各為多少,這關(guān)系到在與供應(yīng)商議價(jià)時(shí),是否能得到較好的議價(jià)優(yōu)勢(shì)。但采購(gòu)量又與秸稈粉碎機(jī)物料所在其生命(Product Life Cycle)所處的階段有直接的關(guān)系,秸稈粉碎機(jī)物料由導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期到成熟期的過(guò)程中,采購(gòu)量會(huì)逐漸放大,直到衰退期出現(xiàn),采購(gòu)量才會(huì)逐漸縮小。以3C產(chǎn)業(yè)為例,非常明顯的,秸稈粉碎機(jī)物料生命周期有逐漸縮短的趨勢(shì)。
最后,則是與供應(yīng)商之間的關(guān)系,從賣方、傳統(tǒng)的供應(yīng)商、認(rèn)可的供應(yīng)商,到與供應(yīng)商維持移伴關(guān)系,進(jìn)而結(jié)為策略聯(lián)盟,對(duì)成本資料的分享方式也不同。如果與供應(yīng)商的關(guān)系普通,一般而言,是比較不容易得到詳細(xì)的成本機(jī)構(gòu)資料,只有與供應(yīng)商維持較密切的關(guān)系,彼此互信合作時(shí),才有辦法做到。
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