綜合以上四種收集模式，在目前中國國情條件下，模式一是比較適合秸稈直燃供熱發電的資源收儲運模式，而模式二、模式三和模式四不適應中國目前的經濟模式。原因主要有以下幾點：
(1)．建立秸稈收購站，能夠保證秸稈原料及時地、連續地供應。
秸稈收購站，它是一種專門的秸稈收儲機構，發電站只要能夠良好的運行，它將長期存在。由收購站負責秸稈的收集，按照與電廠簽訂的合同，組織運送，能保證農作物秸稈的連續供應，使生產能夠連續進行。如果不存在收購站，由農民直接向電廠供應秸稈原料，農民缺乏紀律性和組織性，有時不能保證原料連續的或及時地供應，富通新能源生產銷售的
秸稈顆粒機、
秸稈壓塊機專業壓制生物質成型燃料飼料。
(2)．建立秸稈收購站，減少了每天車輛進出電廠的次數，便于管理。
對于年需秸稈20萬噸的小型電廠而言，每天消耗大約700多噸秸稈，如果不存在收購站，由大量農民進電廠送料，按每戶農民擁有2噸秸稈計算，每天將有350次車輛出入電廠，每天電廠將于350戶農民發生交易，將造成電廠交通混亂、擁擠。處理不好，將于農民發生爭端。而且秸稈屬于易燃原料，管理不善易引起火災。如果存在收購站，由專門組織機構進行供應原料，秸稈將有專門的大型車輛進行運輸，減少了車輛出入電廠次數及交易次數，且能夠保證電廠連續發電，便于電廠管理和組織。
(3)．建立秸稈收購站，減少電廠的工作量。
每戶農民擁有的農作物秸稈數量有限，一般為1-2噸左右，不存在收購站由農民直接運送秸稈到電廠，電廠為保證秸稈的年供應總量，至少要與10萬戶農民簽訂供料合同，工作量巨大且不便于組織和管理，對于電廠來說，這將是一項非常繁瑣的事情。建立收購站后，由收購站組織進行收購管理，減輕電廠的工作量。對于距離電廠較遠的農戶，運輸費用較高，農民獲利較少。不存在收儲站不能保證電廠原料需求數量。
(4)．建立秸稈收購站，減少電廠庫存量，并使電廠初期固定投資額減少。
秸稈收獲具有季節性且屬于易燃物質，如果在收獲季節大量秸稈運往電廠庫存，將占用大量的土地面積，增加電廠的固定投資和運行成本，且不易管理，管理不善，將引起火災。如果大量潮濕的秸稈長期堆壓，會發霉變質，降低了秸稈的燃燒熱值。存在秸稈收購站，秸稈可以分散儲存，降低了電廠的管理風險和固定投資。將收集儲存問題化整為零。
(5)．建立秸稈收購站，能夠保證秸稈的供應質量。
秸稈由農戶打包，秸稈含水率難以控制，秸稈燃料含水率與發熱量的關系前已敘及。另外含水率高的秸稈包還容易出現發熱、發霉的情況。晾曬困難，給保管增加了難度，摻雜使假更是難以預防，造紙廠原料收購的經驗已經指出了這個問題的嚴重性，每包500公斤標準包，質量大裝運搬卸困難，外形尺寸也難以統一，會給下道工序的機械作業帶來很大的難度。打成的包如果不能及時收購保管、風吹雨淋、發生損害的責任有誰負責界限不好明確。
農作物秸稈可以經過秸稈顆粒機、秸稈壓塊機壓制成秸稈煤，秸稈煤主要代替傳統煤燃燒使用。
(6)．建立秸稈收購站，帶來了社會效益。
從社會效益方面來考慮，建立收購站后，成立了專門收購組織，增加了農民的就業機會，帶動了運輸等相關產業的發展。隨著秸稈發電規模的日益成熟和擴大，將促進一些專用的工具如秸稈裝卸工具、秸稈壓縮工具、秸稈收集工具等相應誕生和發展，增加了產業鏈，繁榮了社會經濟。
(7)．建立秸稈收購站，符合中國的國情。
隨著電廠規模的擴大和技術的成熟，模式一將形成產業化，形成產業鏈，符合我國目前的國情和未來經濟的發展需要。
模式二、模式三與模式四，是秸稈發電廠運行初期的經營模式，從表面上看，省去了收儲站的經營費用，成本較低，但從整個運營過程來看，會給后續工序運輸、儲存等增加成本。此模式在市場經濟條件下不符合經濟發展的要求。隨著秸稈發電規模的擴大和技術的成熟，此種模式終究會被模式一取代。
因此在市場經濟條件下，存在收儲站，由收儲站幫助收集管理較為妥善合理。
